玻璃业务部电气工程主管Martin Appel的团队约有100人，包括外部员工，负责其业务部门生产工厂的设计和调试。他的团队为新产线开发和设计视觉系统硬件、软件和检测。每年会启动 10 到 15 条新生产线。目前，他的一些团队成员在中国、越南和韩国。

到目前为止，他有很多关于他旅程的精彩故事。他最初是格林策巴赫的第一个双元学生。因此，他非常成功地完成了电工的学徒期和电气工程学位。他深情地回顾那些学徒时代，感觉获益良多。首先，马丁希望在经济上独立。 他也从他获得的实践经验中受益匪浅。他不仅结识了支持他的同事，还有机会深入了解公司的各个领域，例如机械生产、电气生产、装配、电气设计或工厂维护。对他来说，与同事保持联系对帮助他进行集成设计至今非常重要。

年轻的职场新手

马丁的毕业论文主题是目的地选择。实际上，这涉及例如将哪块玻璃板分配给哪个堆垛机并为此定义相关标准。在他意识到之前，其实这正好能用到在中国开展的一个项目上。对于一个二十出头的人来说，那时就像被扔进了深渊。但是：还有什么比让年轻人有机会改变某些东西，测试自己的技能并直接应用他们所获得的知识更好的呢？

“格林策巴赫相信迅速赋予年轻人责任，并为他们提供最好的支持。这给了他们力量并推动他们前进。”

 

Martin Appel 玻璃业务部电气工程主管

尽管这是一个很大的挑战，但Martin并没有不知所措。作为公司的年轻一员，他总是得到格林策巴赫的支持和经验丰富的员工的建议。如果你有一个相信你的人且自身拥有掌控任务的能力，这会给你力量。这样，不仅员工而且公司都从中受益。

不惧错误

Martin在后来的职业生涯中不得不体验项目和战略的失败过程。格林策巴赫在不同的行业尝试过，这涉及电池生产、地毯、织机自动化等等。这是一个困难重重的行业范围极广的业务组合，在这种情况下，责任方聚集在一起，评估，重新确定优先级。为未来制定了计划，明确了需重点关注的核心。尝试新事物是格林策巴赫的典型特征。万一这些事情失败了，它们会被整理出来并作为经验教训。“我们最终会从这种情况中获益从而变得更强大，” Martin说。“我们吸取教训，调整路线，继续前行。”

一切皆有可能

当格林策巴赫接受工厂订单时，只要工厂有需求，Martin和他的团队会在其涉及的领域中为工厂提供强有力的支持。

“当事情变得复杂时就放弃不是一种选择。我们始终坚持到底。我们的客户知道这一点。”

这是Martin的立场，也是格林策巴赫DNA的一部分。如有疑问，这里优先考虑的是客户满意度而不是经济效益。

与工作任务共同成长

Martin认同格林策巴赫的各种任务和职业发展选择。从程序员到团队领导再到业务部门负责人 - 简而言之，这就是他的职业道路。他还曾在太阳能技术、新产品、内部物流、设计和销售支持部门工作。通过这种方式，他在过去的20年里了解了格林策巴赫的方方面面，帮助了公司的发展和成功。

随着时间的推移，旅行变得越来越少。自 2017 年以来，他一直担任玻璃业务部门的电气设计主管，主要在哈姆拉尔工作，也会居家办公。Martin 在涉足其他领域几次后，回到了这个职位：他现在负责开发、设计、编程和调试。同时他还帮助推动生产的自动化和数字化。他目前面临的挑战是材料供应不足和旅行受限。

成为职场老兵

如今，为同一个雇主工作超过 20 年并不常见。让员工呆这么长时间对公司来说意义重大。Martin已经是下一代年轻人与公司的联系枢纽，尽管他本人还不到40岁。很快，他也将成为公司的老将之一，将年轻人扔进急流，但也给予他们游泳的力量。

私生活的火花碰撞

马丁的女友在一家成功的小型、家族型的手工艺企业工作， 这与格林策巴赫这样全球型的公司完全相反。他的家人有时会想知道他在笔记本电脑上做什么。两个世界在这里碰撞。

你如何做到与工作平衡？例如，马丁在空闲时间开发花园自动化浇水系统；为了获得完全不同的体验，他不仅有“击鞋舞”运动的爱好，还喜欢去山上远足和骑山地自行车。此外，Martin是老爷车的狂热爱好者——不是因为技术，还因为这些老爷车独特的美感。开着一辆旧的梅赛德斯婚车或甲壳虫敞篷车去某个地方会很拉风，他很享受这种关注。

探索的个人故事:

Andreas Martin

了解更多

Michael Gottwald

了解更多

Markus Mair

了解更多

Download