5个问题问格林策巴赫嘉善有限公司的CEO尚成。
问题1: 多年来,格林策巴赫在中国的业务是如何发展的?
早在1986年,(我们的)第一条玻璃生产线就交付给了中国客户。(我们的创始人)鲁道夫·格林策巴赫很早就认识到了中国玻璃市场的潜力,并于1998年在上海设立了销售办事处,也就是我加入公司的那一年。随着对玻璃需求的增长,越来越多的玻璃生产线在中国建立起来。现在中国有300多条浮法玻璃生产线,其中50%是由格林策巴赫提供的。从2019年底开始,CNUD EFCO已经成为格林策巴赫集团的一部分,这意味着格林策巴赫为玻璃制造商提供从热端到冷端的完整生产线支持。我们听取了市场的意见,并从经验中学习。这就是为什么我们对压延玻璃的生产线进行了百分之百的优化和调整,以满足客户的需求。通过这条压延玻璃生产线,格林策巴赫为东亚地区的 “绿色”能源使用做出了重要贡献。